一、市场调研与定位
在开始之前，进行市场调研至关重要。了解目标市场的需求、竞争对手情况以及潜在顾客的偏好。确定服装店的定位，如时尚、复古、童装等，这将帮助您更好地控制成本并吸引目标顾客。
关键词：市场调研，服装店定位，成本控制
二、店铺选址与租赁
选址是成功的关键因素之一。考虑到租金成本，可以选择人流量较大但租金相对适中的地区。租赁费用是主要开支之一，合理规划空间使用，避免浪费。
关键词：店铺选址，租金成本，空间规划
三、货源渠道与采购
选择性价比高的货源渠道是控制成本的关键。可以考虑批量采购以降低单价，同时要注意库存管理，避免积压库存导致资金流转不畅。
关键词：货源渠道，成本控制，库存管理
四、店铺装修与陈列
在有限的预算内，装修应注重实用与美观并重。合理布局陈列，突出商品特点，提升顾客的购物体验。可以考虑二手市场或定制家具以降低成本。
关键词：店铺装修，陈列布局，成本控制
五、营销策略与推广
制定有效的营销策略，包括线上社交媒体推广和线下活动。利用有限的预算，通过优惠券、会员卡等方式吸引顾客，增加复购率。
关键词：营销策略，社交媒体推广，复购率
虽然5万元预算有限，但通过精心的市场调研、成本控制以及有效的营销策略，开设一家小型服装店是有可能的。重要的是要持续关注市场动态，灵活调整经营策略，以实现长期稳定的发展。